ACIG Consulting schließt ein Projekt für Rosmolodezh ab

Berater der Abteilung für Veränderungsmanagement der ACIG Unternehmensgruppe gemeinsam mit der Russischen Staatlichen Akademie für Volkswirtschaft beim Präsidenten der Russischen Föderation schlossen das Projekt für Einschätzung des Management- sowie professionellen und persönlichen Potentials der Leiter der für die Jugendpolitik in russischen Regionen zusätzlichen Exekutivorgane im Auftrag von der Föderalen Agentur für Jugend (Rosmolodezh).

Das den strategischen und aktuellen Zielen der Rosmolodezh entsprechende Rollenmodell eines erfolgreichen Chefs  wurde im Rahmen des Projekts erarbeitet. Auf der Basis dieses Modells führten die ACIG Berater eine komplexe Einschätzung der Wertorientierung, des Erfolgsbedürfnisses und der wichtigsten Managementfertigkeiten und Managementpotentials der Mitarbeiter durch.

Nach den Ergebnissen des Projektes wurden Stärken und Schwächen der Leiter der Exekutivorganen festgestellt sowie das Programm für die Entwicklung der beruflichen Fähigkeiten, persönlichen Qualitäten und des Managementpotentials der im Jugendsektor beschäftigten Mitarbeiter vorgeschlagen. Ergebnisse des Projekts werden dann bei der Zusammenarbeit mit dem Auftragnehmer benutzt.